Gerne unterstütze ich Sie ebenfalls in den folgenden Punkten:
Planung und Überwachung von Projekten, einschließlich der Überwachung von Terminen, Ressourcen und Kosten
Schnittstellenkoordination - Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden
Risiken identifizieren mit Hilfe der betroffenen Abteilungen
Beratung und Unterstützung von Mitarbeitern und Vorgesetzten in Bezug auf Projektmanagementfragen
Unterstützung bei der Budgetierung eines Projekts
Implementierung von Meilensteinen
Erstellung und Aufbereitung von Präsentationen
Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung und Dokumentation von Jour Fixes, Workshops, Teammeetings und Informationsveranstaltungen